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传统书刊企业

 


 根据互联网技术、印刷技术的演变和读者的需求,图书按需印刷现在分为两部分,一是市场畅销图书,印数在3000~5000册,按照直接客户即出版社等出版机构提供的印数进行图书印刷制作,图书基本是工业化生产后才与读者见面,这些图书需要合理的库存以备读者之需。图书印数往往是由编辑对市场的判断确定的,个人的主观性比较强,与读者的数据互动较少,如果判断不准的话就会造成积压库存。
   二是当今互联网技术及数字印刷技术充分发展融合下的按需印刷。这类按需印刷包括出版社作为征订或评奖所用图书、合作出版的图书、各类专业化图书等。它们根据在作者和读者群体中取得的数据确定印刷数量,少则3~5册,多至2000~3000册左右。
   从上世纪末开始,随着我国互联网的普及,图书的营销模式变化很大,原来人们去书店购买图书需要查找自己所需的书,有时在一个书店找不到,还要跑几家书店,现在网上搜索图书随时随地都可以下单,24小时送货上门,还能打折,极大的方便了读者,也让读者得到了实惠,但也造成了图书平均印数的下降。
   现在随着移动互联网的普及,碎片化阅读越来越多,传统图书的平均印量在继续下降。这对出版产业链上的出版社、印刷厂、书店都造成了比较大的冲击,而互联网时代受益最大的是图书电商,他们获得了海量素质较高的消费群体数据,通过图书延伸了电商产品线,将销售做大。
   传统书刊企业大多与出版社有着非常紧密的关系,是出版产业链中的一个重要环节。按需印刷总体来说是为出版服务的,精准的按需印刷可以控制图书库存、减低仓储费用,为出版社实现降本增效,按需印刷的效益最终体现在出版社的账面上。传统书刊印刷企业如何把握自身发展,通过几个阶段实现按需印刷,为出版业提供全方位的优质服务,笔者有几点思考供大家参考。
  

  作者:海淀印刷